“要(yào)通(tōng)過‘廣廈獎’評選活動提高(gā¥‍★​o)住房(fáng)建設水(shuǐ)平，滿足消•∞費(fèi)者美(měi)好(hǎo)居住生(shēn©©g)活需要(yào)，建好(hǎo)房(fáng)子(zǐ)、做(zuò)好(hǎo↑↕)企業(yè)。”近(jìn)日(rì)，襄投置業(yè)載譽而歸σ±™，該公司自(zì)主開(kāi)發的(de)襄投·​<♦;欣悅城(chéng)一(yī)期和(hé)國(§‍guó)投·襄陽院子(zǐ)南(™Ω§nán)區(qū)項目榮獲第十屆“廣廈獎”。

以日(rì)常監督為(wèi)支撐，以服務發展為(wèi)導向，聚焦打造優質工(gōng)程項目 ¶的(de)目标，襄投置業(yè)紀委充分€∞₩(fēn)發揮“監督保障執行(xíng)、促進完善發展”作(zuò)用(←π♠↔yòng)，牢固樹(shù)立“↑♣↓一(yī)盤棋”思想，通(tōng)過盯重點、抓關鍵、嚴把關等方式§§，不(bù)斷提升工(gōng)程建設領域監督質效，推動項目建設跑出“加速度&rd♠✘→quo;。

事(shì)前參與，提出“金(jīn)點子(zǐ)”，做(zuò)好(hǎo)風(fēng)γ$¥↓險預防。一(yī)方面，襄投置業(yè)紀委堅持關口前移，在項目"'✔立項之初，由紀委書(shū)記與項目分(fēn)管領導、責任部室負責人(rén€↓)和(hé)項目經理(lǐ)分(fēn)别開(kāi)展廉政×₹↓談話(huà)，聽(tīng)取項目介紹的(de)同®‌時(shí)，做(zuò)好(hǎo)廉潔提<©醒工(gōng)作(zuò)，堅決避免出現(xià↓λ₽n)“樓起來(lái)，人(rén)倒下(xià)”的(de)悲γ"↑$劇(jù)。另一(yī)方面，堅持“兩條腿走路(lù©★)”：紀委書(shū)記對(duì)公司黨委會(huì)和(h←Ωπ​é)經理(lǐ)會(huì)進行(xíng± $)全程監督，确保項目集體(tǐ)研判、集體(tǐ)討(tǎo)論；紀檢監察幹部δ× $對(duì)項目定标會(huì)的(de)專家(jiā)抽取、評委打分(fēn¥↔)等環節進行(xíng)全程監督，将應招标不(bù)招标、化(h ÷uà)整為(wèi)零規避招标、明(míng)标暗(àn)定虛‌β§♣假招标、內(nèi)外(wài)勾結圍标串标和(hé)評标不(bù)公等問‍≤(wèn)題扼殺在搖籃中，确保評标過程合法合規。

事(shì)中介入，層層“壓擔子(zǐ)”，做(zσ™uò)實過程監督。建立公司紀委、項目經理(lǐ)、參建方聯動機(jī)制(zhì)，通∑©(tōng)過不(bù)定期開(kāi)展談心談♥→話(huà)，掌握項目一(yī)線動态，及時(shí)發現(xiλβàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題。同時(shí)，紀檢監察幹部參與項目管理(lǐ)•α部門(mén)每季度例行(xíng)檢查，通(tōng)過查₽¥ε看(kàn)施工(gōng)記錄、資金(jīn)撥付情況、合同履約情況和(hé)開(kāi)‍β展個(gè)别談話(huà)等方式，從(cóng)“小(x ☆γiǎo)切口”靶向監督、精準施治，≈ ✘及時(shí)發現(xiàn)和(hé)堵塞風(f§$•ēng)險漏洞，強化(huà)工(gōng)程建設領域監督執紀力度。

事(shì)後跟蹤，搭好(hǎo)“框架子(zǐ)”，形成長(chá¶✔ng)效機(jī)制(zhì)。對(duì)于已完工(gōng¥σ)的(de)項目及時(shí)開(kāi)展&λ≠£★ldquo;回頭看(kàn)”，深入查找項目決策、招投标、施工(gōng)管理(l£→ǐ)、資金(jīn)使用(yòng)等各環節存在的(de)問(wèn)題，全面、深入分(α↔✘£fēn)析原因，有(yǒu)針對(duì)性完善監督¥♦ 體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)，不(b ₩ù)斷規範工(gōng)程建設流程和(hé)¶®φ秩序，讓紀檢監察工(gōng)作(zuò)成為(✘®→wèi)項目發展的(de)“穩定器(qì)&r<φ♥dquo;和(hé)“壓艙石”ε↕。

下(xià)一(yī)步，襄投置業(yè)紀委将繼續↑ λ↓聚焦項目建設全過程，堅持早發現(xiàn)、早提醒、早處理(lǐ)，讓苗頭性、傾向性問(£↑✘γwèn)題消除在萌芽狀态，做(zuò)到(dào)監督全覆蓋、無禁區(q‍€ū)、零容忍，以強有(yǒu)力的(de)監督為(wèi)重點項目建設提供紀律保障。≥÷（圖文(wén)：趙之棋，編輯：王玮昊）