XIANG TOU ZHI YE
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培訓發展
Training development
入職培訓
對(duì)新入職員(yuán)工(gōng)進行(xíng)統一(yī)專業(yè)± φ↑規範化(huà)培訓，讓新員(yuán)工(gōng)詳細了(le)解公→€司情況、快(kuài)速熟悉公司制(zhì)度，輕松融入公✘↕γ€司氛圍，高(gāo)效進入工(gōng)作(zuò)狀态。
績效考核
公司制(zhì)定完善的(de)績效考核管理(lǐ)辦法，定期對(duì)員(♣ yuán)工(gōng)進行(xíng)考核管理(lαβσ✘ǐ)，關注每位員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)狀态及工(g★&σōng)作(zuò)業(yè)績，針對(duì)性↑&♥ε地(dì)進行(xíng)人(rén)才發展道(dào)路(lù)規劃，公正公✔≤平對(duì)待每位員(yuán)工(gōng)。
精英培養
公司制(zhì)定完善的(de)晉升管理(lǐ)辦法，公司根據員(yuán)±₹σ♦工(gōng)個(gè)人(rén)業(yè)績、品德等考核評定，進行(xíng)晉升。 ♥✔☆
● 助理(lǐ)
● 專員(yuán)
● 主管
● 中層幹部
● 經理(lǐ)層幹部
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